工地上监理大还是项目经理大?

工地上项目经理权力更大，负责整个项目的统筹管理，包括进度、成本和人员安排；监理主要监督工程质量与安全，发现问题提出整改意见，但无权直接指挥施工队。

对比

项目经理：项目经理像项目的总指挥，手握人财物大权，决定谁干活、怎么干、花多少钱。他每天要协调各方，确保工程按时完成，遇到问题得快速拍板。比如混凝土供应不足，他马上联系供应商加急，或者调整施工顺序。整个工地的运作都围绕他的计划展开。

监理：监理相当于质量警察，专门盯着工程是否符合标准。他拿着图纸和规范，检查钢筋绑得牢不牢、混凝土标号对不对。发现不合格的地方，他会要求施工队返工，但一般不直接参与管理。比如发现某段墙体倾斜，他会记录问题并通知项目经理处理，自己负责跟踪整改结果。