时间:01-17人气:26作者:记得勇敢
分红按营业额还是利润,取决于公司策略。营业额分红能快速激励销售团队,但可能忽略成本控制;利润分红更注重实际收益,能促进整体经营效率。
对比
营业额分红:直接根据销售额计算奖励,员工能立刻看到业绩回报。比如卖100万商品,按1%分红就是1万。这种模式适合快速扩张阶段,能调动销售积极性,但可能让员工只关注收入,忽视成本和利润,长期可能损害公司盈利能力。
利润分红:基于公司实际盈利分配,比如年度净利润的10%。员工更注重整体经营,减少浪费,提高效率。这种模式可持续性强,但见效慢,销售团队可能因利润波动影响收入积极性,尤其在公司投入大成本时,分红金额可能较少。
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