做老板第一个招聘高管还是员工?

做老板应该先招聘高管。高管能搭建团队框架，制定战略方向，确保公司从起步就走对路。员工执行具体任务，但如果没有高管统筹，容易各自为战，效率低下。

对比

先招聘高管：高管具备管理经验和决策能力，能快速搭建团队体系，明确分工，避免资源浪费。他们能制定公司发展方向，确保员工工作目标一致，减少内耗。例如，技术总监能规划产品路线，销售总监能制定市场策略，让团队高效运作。公司前3个月就能形成稳定架构，节省后期调整成本。

先招聘员工：员工数量多但缺乏统一管理，容易导致工作重复或方向偏离。老板需要花大量时间协调事务，分散精力。初期看似人手充足，但实际效率可能不如5人精简团队。半年内可能因权责不清出现推诿现象，增加管理难度。