项目经理和包工头哪个大?

项目经理和包工头没有绝对的大小之分，职责和权力范围不同。项目经理负责整体项目规划、协调和管理，涉及多个部门和资源；包工头则专注于具体施工任务的执行和人员调配，权力集中在施工现场。两者在各自领域都很重要，取决于项目类型和组织结构。

对比

项目经理：项目经理需要统筹全局，制定项目计划、控制进度、管理预算和风险。他们与客户、供应商和团队成员沟通，确保项目符合要求。这个职位需要较强的组织能力和专业知识，权力覆盖项目全周期，从启动到收尾。薪资较高，责任重大，适合大型复杂项目。

包工头：包工头直接管理施工队伍，负责现场作业安排、人员调度和质量把控。他们更注重实际操作，解决施工中的具体问题，比如材料使用和工人效率。权力集中在施工现场，薪资按项目或工程量计算。工作强度大，但灵活性高，适合中小型工程或分包任务。