物控和采购哪个好?

物控和采购各有优势，选择哪个更好取决于个人兴趣和职业目标。物控侧重库存管理和生产协调，适合喜欢数据分析和流程优化的人；采购更注重供应商谈判和成本控制，适合擅长沟通和市场分析的人。两者在供应链中都很重要，发展空间也较大。

对比

物控：主要负责监控物料库存，确保生产不停线。需要精确计算需求，跟踪物料进出，避免积压或短缺。工作内容偏向内部协调，比如和生产、仓储部门对接，用数据调整采购计划。薪资稳定，晋升路径多为物控主管或供应链经理，压力集中在库存准确率和生产效率上。

采购：核心是寻找优质供应商，谈判价格和交期。需要市场调研，评估供应商资质，签订合同并跟踪交付。工作更对外，涉及商务谈判和供应商管理。薪资浮动较大，业绩好时奖金丰厚，晋升方向可以是采购总监或品类经理，挑战在于平衡成本和供应风险。