管理者应该看人优点还是缺点?

管理者应该多看人优点，少盯缺点。优点能激发团队潜力，缺点则需要引导改进。

对比

看优点：发现员工的长处，比如有人做事细致，有人沟通能力强，合理分配任务能让团队效率提升30%。表扬优点能增强信心，员工更愿意主动承担责任。团队氛围积极，合作更顺畅，整体产出自然增加。

看缺点：过度关注问题会让员工感到压力，比如做事慢的人被频繁催促，反而更紧张。指出缺点时若方式不当，容易打击积极性。团队可能变得畏首畏尾，创新减少，问题隐藏不报，小错拖成大麻烦。