工地项目经理和生产经理哪个大?

工地项目经理比生产经理职位更大，负责整个项目的统筹管理，包括资源调配、进度把控和团队协调；生产经理则专注于具体施工环节的生产组织和效率提升，直接向项目经理汇报。

对比

工地项目经理：全面负责项目的规划、执行和交付，管理预算、合同、安全及质量，协调设计、施工、监理等多方关系，确保项目按时按质完成。对项目的成败负总责，权力范围覆盖整个工程周期。

生产经理：聚焦施工现场的生产安排，优化施工流程，管理工人、设备、材料等资源，确保施工进度和效率。解决现场技术问题，监督施工质量，是项目执行层面的核心执行者，职责更偏向具体操作。