经理和主管哪个官更大?

经理的职位通常比主管更高，经理负责整体部门或项目的管理，主管则负责具体团队的日常事务。

对比

经理：经理负责制定部门战略目标，协调多个团队的工作，对整个部门的业绩负责。经理需要管理预算、审批重要决策，并向上级汇报工作进展。例如，销售经理需要规划全年销售计划，管理销售团队，确保公司收入目标达成。经理的职责范围更广，决策权更大，通常需要5年以上相关经验。

主管：主管专注于具体团队的日常管理，分配任务，监督员工完成工作，解决团队内部问题。主管直接管理基层员工，确保日常工作顺利进行。例如，生产主管需要安排每日生产任务，检查产品质量，处理员工反馈。主管的职责更具体，直接面向一线员工，通常需要2-3年管理经验。