时间:01-18人气:11作者:再见旧时光
营业周期并非越大越好或越小越好,而是需要根据行业特点和经营策略来判断。过长的营业周期可能导致资金占用过多,增加运营风险;过短则可能影响供应链稳定或产品质量。合适的营业周期应平衡资金使用效率和业务需求。
对比
长营业周期:企业资金周转速度慢,库存和应收账款占用时间长,容易引发现金流紧张。例如,家具制造行业从采购原材料到收回货款可能需要6个月以上,期间需承担仓储和资金成本。但长周期也能保证生产稳定,满足大订单需求。
短营业周期:资金回笼快,企业流动性高,抗风险能力强。比如生鲜超市每天进货并销售,营业周期仅1-2天,资金利用率高。但过短可能导致供应链紧张,无法应对突发需求或价格波动,影响长期发展。
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