业务主管和经理哪个大?

业务主管和经理的级别高低取决于公司架构。有些公司主管比经理大，有些则相反。主管偏重具体业务执行，经理更侧重团队管理。

对比

业务主管：主管负责具体业务执行，比如销售主管带销售团队完成目标，生产主管把控生产流程。主管直接管理基层员工，汇报给经理或总监。主管更关注日常操作和短期任务，需要很强的执行力和细节把控能力。主管人数通常比经理多，是公司业务运转的核心力量。

经理：经理负责团队整体管理，比如销售经理制定销售策略，人事经理管理招聘培训。经理管理多个主管或团队，向总监或副总裁汇报。经理更关注长期规划和资源调配，需要决策能力和全局视野。经理职位较少，属于中层管理，承上启下连接高层和基层。