项目技术负责人跟项目经理哪个大?

项目技术负责人和项目经理没有绝对的大小之分，职责不同，权力因公司架构而异。技术负责人专注技术决策和团队管理，项目经理负责项目进度和资源协调。在技术驱动型公司，技术负责人话语权更大；在执行导向型公司，项目经理权力更重。

对比

项目技术负责人：核心是技术方向把控，解决关键技术难题，带领开发团队实现产品功能。需要深厚的技术背景，决定技术选型和架构设计，对产品质量负直接责任。在科技公司中，技术负责人常参与产品战略制定，影响力随技术复杂度提升而增强。

项目经理：重点是项目全流程管理，制定计划、分配任务、控制进度和预算。协调各部门资源，确保项目按时交付，管理风险和变更。在大型企业或政府项目中，项目经理掌握资源调配权，直接对接客户和高层，对项目成败负总责。