物业主管的压力大还是业务员的压力大?

物业主管和业务员都面临较大压力，但压力来源不同。物业主管需协调团队、处理突发问题、应对业主投诉，责任重且需随时待命；业务员则需完成销售指标、频繁沟通客户，业绩压力大且收入不稳定。两者压力强度相当，性质各异。

对比

物业主管：每天要管理10多名员工，处理20多起业主投诉，还要协调维修、安保等工作。遇到电梯故障、漏水等问题，必须2小时内到场解决。全年无休，半夜接到电话是常事，稍有不慎就可能被业主投诉。工资固定，但责任大，心理压力长期积累。

业务员：每月至少完成30万元销售额，每天拜访5-8个客户，被拒绝3-4次是常态。业绩直接影响收入，连续3个月完不成指标可能被淘汰。竞争激烈，同行挖客户、压价格是家常便饭。压力大时失眠、脱发，但提成高时收入可观，压力与收益成正比。