产品经理和产品运营哪个累?

产品经理和产品运营都很累，但累的地方不同。产品经理需要从0到1设计产品，协调各方资源，确保产品落地；产品运营则需要持续优化产品体验，提升用户活跃度和留存，处理大量琐碎事务。两者压力都大，取决于个人能力和团队协作。

对比

产品经理：产品经理累在脑力消耗和决策压力上。需要频繁开会讨论需求，画原型写文档，还要面对开发延期、需求变更等问题。一个产品从构思到上线，可能要经历10多次版本迭代，每个环节都要跟进，加班到凌晨是常事。

产品运营：产品运营累在执行细节和用户反馈上。每天要分析数据报表，策划活动，回复用户留言，处理投诉。一个活动上线后，可能要监控20多个数据指标，随时调整策略。用户量越大，琐碎事务越多，节假日还要值班。