产品经理和研发经理哪个大?

产品经理和研发经理没有绝对的大小之分，两者在企业中分工不同，职责互补。产品经理负责需求分析和产品规划，研发经理负责技术实现和团队管理。具体谁“更大”取决于公司架构、项目阶段和个人能力。

对比

产品经理：产品经理更贴近市场和用户，需要收集需求、设计产品功能，推动项目落地。他们关注产品的商业价值和用户体验，经常与销售、客服、设计等部门协作。产品经理的成功标准是产品是否受欢迎、是否达到预期收益。

研发经理：研发经理更关注技术实现和团队效率，需要制定技术方案、管理开发进度、解决技术难题。他们确保产品功能按时高质量交付，维护技术架构的稳定性。研发经理的成功标准是项目是否按时完成、系统是否稳定可靠。