工地负责人和项目经理哪个官大?

工地负责人和项目经理权力相当，但职责不同。工地负责人全面管理现场事务，项目经理则统筹项目整体进度和资源调配。两者在各自领域都有决策权，谁“官大”取决于具体工作内容和公司架构。

对比

工地负责人：主要负责施工现场的日常管理，包括人员调度、安全检查、进度监督。直接对接工人和分包单位，解决现场突发问题。权力集中在工地内部，比如每天安排多少人干活、使用哪些设备。遇到工期紧张时，可以临时增加施工队，确保任务按时完成。

项目经理：负责整个项目的规划、预算和执行。需要协调设计、采购、财务等多个部门，确保项目从开始到结束顺利推进。权力范围更广，比如决定项目分几个阶段完成、审批大额采购。遇到资金紧张时，可以调整预算分配，优先保障关键环节。