采购和跟单哪个压力大?

采购压力大，需要处理供应商选择、价格谈判、交期把控等多重任务，直接关系成本和供应链稳定。跟单压力集中在生产进度、质量控制和客户沟通上，出错可能导致订单延误或客户投诉。

对比

采购：采购每天要联系多家供应商，比价、议价、签合同，还要盯原材料库存。供应商一旦延迟交货，整个生产计划都会乱套，加班到深夜是常事。采购涉及金额大，一笔订单出错可能损失几十万，责任重，精神紧绷。

跟单：跟单要跟进生产进度，每天车间、仓库、客户三方沟通。订单量多时，同时处理几十张单子，错一个细节就可能返工。客户催货电话不断，质量投诉随时出现，下班后还要回复邮件，压力不比采购小。