做管理者好还是执行者好呢?

做管理者和执行者各有优势，选择取决于个人性格和职业目标。管理者需要统筹全局、协调团队，适合擅长规划的人；执行者专注具体任务，适合喜欢动手的人。没有绝对的好坏，关键看哪种角色能让你发挥所长。

对比

管理者：需要处理团队协调、资源分配和决策问题，工作内容涉及沟通、规划和监督。每天要处理5-8项任务，包括会议、汇报和问题解决。压力来自团队结果，成就感来自团队成功。适合喜欢影响他人、掌控全局的人，但需要承担更多责任。

执行者：专注于具体任务，如操作设备、完成项目细节或执行计划。每天完成3-5项具体工作，效率高时能快速看到成果。压力来自任务质量和时间节点，成就感来自个人贡献。适合喜欢专注做事、独立完成任务的人，但职业发展空间相对有限。