产品经理和产品运营哪个好?

产品经理和产品运营各有优势，选择取决于个人兴趣和能力。产品经理负责产品规划和设计，需要较强的逻辑思维和创新能力；产品运营侧重用户增长和活动策划，需要沟通能力和执行力。两者都是产品成功的关键岗位，没有绝对的好坏，适合自己最重要。

对比

产品经理：产品经理是产品的“总设计师”，从需求调研到功能落地全程参与。他们需要懂市场、懂用户，制定产品方向，协调开发、设计、测试等团队。工作内容偏重策略和规划，压力大但成就感强，适合喜欢掌控全局、擅长解决问题的人。

产品运营：产品运营是产品的“推广者”，负责用户拉新、留存和活跃。他们策划活动、分析数据、优化用户体验，让产品持续获得关注。工作内容偏重执行和优化，需要频繁沟通和灵活应变，适合喜欢与人打交道、注重细节的人。