请示事宜还是请示事项?

请示事宜更侧重于事情的背景、目的和整体方案，适合需要上级指导方向的情况；请示事项则聚焦具体问题或执行细节，适合需要明确指示的场景。

对比

请示事宜：汇报事情全貌，说明来龙去脉和目标，让上级了解全局再给出意见。比如项目启动前，会说明市场调研结果、预期目标和可能风险，请示领导是否可行。这种做法适合需要战略指导的场合，避免后续返工。

请示事项：直接提出具体问题或需要决策的点，不涉及过多背景。比如采购设备时，只问型号、预算和供应商选择，让上级快速批复。这种方式节省时间，适合日常事务或紧急情况，但可能因信息不足导致决策偏差。