收购和重组哪个好?

收购和重组没有绝对的好坏，选择哪种方式取决于企业目标和现状。收购能快速获取资源和技术，扩大市场份额；重组则优化内部结构，提升效率。两者目的不同，适合不同发展阶段的企业。

对比

收购：通过购买其他公司股权或资产，快速进入新市场或获取关键技术。比如一家手机制造商收购一家芯片公司，可以立即解决供应链问题。收购速度快，但成本高，整合风险大，可能引发文化冲突。

重组：调整内部部门、业务流程或债务结构，提升运营效率。比如一家零售企业关闭亏损门店，集中发展线上业务。重组成本低，见效慢，但能根治内部问题，适合需要优化的企业。