督导和业务哪个岗位大?

督导岗位通常比业务岗位的管理层级更高，职责更偏向团队管理和流程监督，而业务岗位更侧重直接销售或客户服务。

对比

督导岗位：负责监督团队日常运作，确保任务按时完成，协调资源解决问题，管理5-10人团队，每月需提交2-3份绩效报告，工作重点在提升团队效率和稳定性，适合擅长规划和协调的人。

业务岗位：直接对接客户或销售目标，每天需完成具体业绩指标，如拜访3-5个客户或处理10笔订单，收入与业绩直接挂钩，压力较大但灵活性高，适合喜欢挑战和直接成果的人。