管理者培养员工还是换掉,从来都不是看能力?

管理者培养员工还是换掉，关键看员工的态度和价值观是否匹配团队，而非单纯看能力。能力强但态度消极的员工，反而可能破坏团队氛围；而能力一般但积极肯干的员工，更容易通过培养成长。

对比

能力强但态度消极的员工：这类员工做事效率高，但经常抱怨团队、拒绝协作，甚至抢功推责。管理者花大量时间处理矛盾，团队士气受影响。培养这类员工需要改变其心态，难度极大，多数管理者选择直接换掉。

能力一般但态度积极的员工：这类员工做事可能慢一些，但愿意学习、服从安排，遇到问题主动请教。管理者通过针对性培训，比如安排导师指导、分配基础任务逐步提升，半年到一年内就能看到明显进步。这类员工值得长期培养。