直销应该注重卖产品还是发展团队呢?

直销的核心在于平衡产品销售和团队发展，两者相辅相成。产品是基础，能带来直接收益和客户信任；团队是扩展，能放大销售规模和影响力。单纯依赖产品增长有限，过度侧重团队易陷入传销风险。理想策略是通过优质产品吸引客户，再转化为团队成员，实现可持续盈利。

对比

卖产品：直销以产品为核心时，利润直接来源于个人销售。销售者需深入了解产品特性，通过客户反馈优化服务，建立稳定客源。这种方式收入稳定，但增长速度较慢，受个人精力限制。比如每月销售10件产品，收入固定，难以突破上限。

发展团队：以团队建设为重点时，收入主要来自团队成员的销售提成。销售者需招募新人，培训技能，管理团队层级。这种方式能快速扩大规模，比如招募5人团队后，收入可翻倍。但风险在于若团队质量参差不齐，易导致纠纷，甚至法律问题。