工地总监权力大还是项目经理大?

工地总监权力更大，负责整个项目的全局决策和资源调配，而项目经理侧重执行和团队管理。

对比

工地总监：统筹整个工程，审批预算、制定进度计划，有权调整项目方向。直接对接高层，决定关键环节的停工或复工。例如，遇到重大设计变更时，总监签字才能生效。监督多个项目经理的工作，确保整体符合公司战略。

项目经理：负责具体工地的日常运作，安排工人、材料进场，解决现场问题。协调分包单位，汇报进度给总监。预算使用需经总监批准，无权调整合同条款。遇到突发情况需请示总监，决策范围限于执行层面。