副总经理大还是厂长大?

副总经理和厂长的权力大小取决于企业具体架构。在制造业企业中，厂长通常负责全面生产运营，权力集中在生产管理、人员调配和资源分配上；而在集团化企业中，副总经理可能分管多个部门，权力范围更广，涉及战略决策和跨部门协调。

对比

厂长：厂长直接管理工厂日常运作，包括生产计划、设备维护、质量控制等。厂长对工厂的产量、成本和安全负总责，权力集中在生产领域，决策更注重执行效率。例如，一个拥有2000名员工的汽车厂厂长，可以独立决定生产线调整和班次安排。

副总经理：副总经理通常协助总经理工作，分管销售、财务、人力资源等职能。副总经理的权力范围覆盖多个部门，更偏向战略层面。例如，在一家大型电子企业中，副总经理可能同时管理5个部门的预算审批和人员任免，影响力超越单一工厂范畴。