生产经理和项目总工哪个大?

生产经理和项目总工在企业中级别相近，具体谁更大取决于公司架构。生产经理负责生产全流程管理，项目总工主导项目技术决策，两者平级时需协作，但某些企业中项目总工因技术权威性略高。

对比

生产经理：管理生产计划、人员调配和资源协调，确保生产按时完成。控制成本、优化效率是核心工作，直接对接销售和供应链，需处理日常运营问题。手下团队以生产工人为主，责任范围覆盖整个生产周期。

项目总工：负责项目技术方案制定和难题攻克，把控工程质量和技术标准。需协调设计、施工等多方团队，解决技术瓶颈。工作重点在项目关键节点和技术创新，对项目成败负技术责任，管理对象多为工程师和技术人员。