工地上执行经理和项目经理哪个大?

工地上执行经理和项目经理没有绝对的大小之分，职责不同。项目经理负责整体项目规划、资源协调和客户沟通，对项目成败负总责。执行经理则专注于现场施工管理，确保任务按时按质完成，直接管理施工团队。两者协作配合，共同推动项目进展。

对比

项目经理：项目经理更像项目的总指挥，负责从项目启动到收尾的全过程管理。他需要制定详细计划，控制预算，协调各方资源，解决重大问题，并向业主汇报进展。项目经理需要具备全局观和沟通能力，确保项目符合预期目标，对项目的整体效益负责。

执行经理：执行经理则是现场的实际操盘手，主要精力放在工地上。他需要落实项目经理的计划，管理施工队伍，监督工程质量，处理现场突发状况，确保施工进度。执行经理更注重细节和执行力，每天直接面对工人和设备，是项目顺利落地的关键保障。