专家大还是总经理大?

在公司里，总经理和专家的权力大小要看具体职责。总经理负责整体运营，决策公司方向，管理所有部门。专家则在专业领域提供技术支持，解决复杂问题，但通常不直接管理团队。总经理职位更高，但专家在某些技术决策上有重要影响力。

对比

总经理：总经理是公司的管理者，负责制定战略目标，协调各部门工作，确保公司正常运转。他需要处理财务、人事、市场等多方面事务，对公司的盈亏负主要责任。总经理拥有决策权，可以调动公司资源，下达指令给下属。职位级别高，直接向董事会汇报。

专家：专家是某一领域的专业人才，比如技术专家或行业顾问。他们专注于解决专业问题，提供技术方案或行业建议，帮助公司提升竞争力。专家不直接参与管理，但他们的意见对总经理决策有重要参考价值。职位级别可能低于总经理，但在专业领域的话语权很强。