时间:01-17人气:22作者:琅琅寰佩
波特五力模型分析更难。它需要深入行业内部,评估供应商、购买者、新进入者、替代品和现有竞争者的力量,涉及复杂的市场动态和竞争格局。相比之下,SWOT分析只需列出内外部因素,结构更简单,数据收集也更容易。
对比
波特五力模型:需要分析5个竞争力量,每个力量都要评估市场结构和竞争强度。比如供应商议价能力要看供应商数量、替代品多少,新进入者威胁要考虑进入壁垒高低。这些分析依赖大量行业数据,还要预测未来变化,操作复杂,耗时较长。
SWOT分析:只需梳理4个方向:优势、劣势、机会、威胁。优势劣势来自内部,比如公司资源、技术;机会威胁来自外部,比如政策变化、市场趋势。分析过程直观,只需列出关键点,不需要深入计算或预测,上手快,适合快速评估现状。
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