项目经理大还是执行经理大?

项目经理和执行经理没有绝对的大小之分，职责不同，权力范围也不同。项目经理更侧重项目整体规划和团队协调，执行经理则更关注日常运营和任务落地。两者在企业中相辅相成，谁更大取决于具体岗位和公司架构。

对比

项目经理：负责项目的全生命周期管理，从启动到收尾，制定计划、分配资源、控制风险，确保项目按时完成。权力主要体现在跨部门协调和决策上，比如决定项目优先级和资源分配，但不直接管理日常运营。

执行经理：专注于部门或团队的日常运作，监督任务执行、优化流程、解决突发问题。权力集中在内部管理和执行层面，比如安排具体工作、考核绩效，但不直接参与项目战略规划。