项目经理与安全员哪个权力大?

项目经理负责项目整体推进，决定资源分配和进度安排；安全员监督现场安全规范执行，有权叫停危险作业。两者权力领域不同，项目经理更侧重项目目标，安全员更侧重风险防控，实际权力大小取决于具体职责和公司制度。

对比

项目经理：统筹项目全流程，调配人力物力资金，制定计划并推动执行。对项目结果负总责，能决定工作优先级和资源投入。遇到进度压力时，可能需要调整安全措施以保障工期。权力覆盖项目全局，但需在合规范围内行使。

安全员：专注现场安全管理，检查设备设施状态，纠正违规操作。发现隐患时立即叫停作业，不服从可直接上报。权力体现在“一票否决”，直接关联人员安全。虽不干预项目进度，但安全红线不可突破，实际约束力很强。