重组和并购哪个好?

重组和并购没有绝对的优劣，选择哪种方式取决于企业目标。重组适合内部优化，成本较低但见效慢；并购能快速扩张市场，但整合风险高。企业需根据自身资金、资源和战略需求决定。

对比

重组：企业通过内部调整资源，比如合并部门或更换管理层，提升效率。这种方式花费较少，不会引发文化冲突，但需要时间磨合，效果可能半年后才显现。适合资金紧张、希望稳步发展的公司。

并购：直接收购其他企业或业务，能迅速获得技术、客户或市场份额。例如一家手机公司收购电池厂商，3个月内就能扩大产能。但整合困难，比如员工流失或品牌冲突，投入资金可能超过预算。适合追求快速扩张、资金雄厚的企业。