车间主任和工程部经理哪个大?

车间主任和工程部经理职位高低取决于企业架构，有的企业车间主任权力更大，有的则是工程部经理级别更高。

对比

车间主任：负责生产车间的日常管理，直接管理工人和生产线，确保生产任务按时完成。在制造型企业中，车间主任掌握着人员调配、生产进度和质量的实权，手下常有几十到上百名工人。车间主任的绩效与产量、合格率直接挂钩，权力集中在生产一线。

工程部经理：主导技术方案设计和项目开发，协调跨部门资源解决技术难题。在科技型企业中，工程部经理负责产品研发和技术标准制定，直接影响企业核心竞争力。工程部经理通常需要对接研发、采购、生产等多个环节，管理团队规模较小但专业性强，决策更偏向技术层面。