顺丰主管跟经理哪个大?

顺丰经理比主管职位更大，经理负责部门整体管理，主管则负责具体团队执行。

对比

顺丰经理：经理负责制定部门目标和计划，管理多个团队，协调资源分配，对部门业绩负总责。经理需要具备较强的决策能力和领导经验，薪资待遇和权限范围更高，直接向区域负责人汇报。

顺丰主管：主管负责执行经理下达的任务，管理一个小团队（通常5-10人），监督日常工作进度，解决一线问题。主管更注重细节落实，薪资和权限低于经理，向经理汇报工作。