总工和项目经理谁好当?

总工和项目经理各有难度，适合不同性格的人。总工偏技术，需要深厚的专业知识和解决复杂问题的能力；项目经理偏管理，要协调资源、把控进度和应对突发状况。谁更好当取决于个人优势，技术强的人觉得总工轻松，擅长沟通的人觉得项目经理简单。

对比

总工：总工的工作重心在技术把关和方案设计上，每天要研究图纸、解决技术难题，确保工程质量。需要扎实的专业功底，比如懂结构力学、材料性能，还要能处理施工中的技术问题。工作环境多在办公室和现场，压力来自技术风险，一旦出错可能导致工程返工或安全隐患。适合沉下心钻研技术的人。

项目经理：项目经理更像“大管家”，要管人、管钱、管进度。每天开会协调各部门，安排工人进场、采购材料，还要应对甲方要求和天气变化。需要很强的沟通能力和应变能力，比如工期紧张时如何调配资源，预算超支时如何压缩成本。工作节奏快，压力大，适合善于统筹、能扛事的人。