吉利和沃尔沃是兼并还是收购?

吉利收购了沃尔沃，这是中国企业对外资汽车品牌的经典案例。2010年，吉利以18亿美元完成交易，获得沃尔沃100%股权。双方保持独立运营，但技术资源共享。

对比

吉利收购：吉利作为母公司，掌握沃尔沃全部股权，保留其品牌独立性和管理团队。沃尔沃继续在瑞典生产汽车，但获得吉利供应链支持，降低生产成本约20%。吉利借此获得高端技术，提升自身品牌形象。

兼并模式：兼并后两家公司会合并成新实体，管理架构统一。例如品牌整合、生产线合并，人员精简。但沃尔沃与吉利未采用这种方式，避免文化冲突，保持各自市场定位。